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工作機(jī)會(huì)
南微醫(yī)學(xué)微苗 培訓(xùn)生計(jì)劃
培養(yǎng)目標(biāo)
人才甄選
培養(yǎng)手段
培養(yǎng)目標(biāo)

吸納具有高潛質(zhì)和高學(xué)習(xí)能力的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,通過(guò)微苗計(jì)劃2-3年系統(tǒng)化的培養(yǎng),成為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)理銷售經(jīng)理或職能骨干,進(jìn)一步入選人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,成為專業(yè)領(lǐng)域或管理的行家里手。

人才甄選

研發(fā)培訓(xùn)生

本科及研究生均為211院校應(yīng)屆碩士畢業(yè)生,專業(yè)和當(dāng)年招聘的具體方向相關(guān)

每年7月至次年3月,候選人通過(guò)初步篩選、網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)、最終面試后,公司發(fā)放培訓(xùn)生錄用通知書(shū),簽訂三方協(xié)議

 

營(yíng)銷培訓(xùn)生

應(yīng)屆本科/碩士畢業(yè)生,專業(yè)不限

每年7月至次年3月,候選人通過(guò)初步篩選、網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)、最終面試后,公司發(fā)放實(shí)習(xí)通知書(shū),安排到銷售片區(qū)實(shí)習(xí)3個(gè)月,實(shí)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考核,通過(guò)考核的實(shí)習(xí)生,公司發(fā)放營(yíng)銷培訓(xùn)生錄用通知書(shū),簽訂三方協(xié)議

 

運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)生

應(yīng)屆本科/碩士畢業(yè)生,專業(yè)和當(dāng)年招聘的具體方向相關(guān)

每年7月至次年3月,候選人通過(guò)初步篩選、網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)、最終面試后,公司發(fā)放培訓(xùn)生錄用通知書(shū),簽訂三方協(xié)議

培養(yǎng)手段

輪崗培養(yǎng)

每個(gè)培訓(xùn)生都要經(jīng)歷3個(gè)月的輪崗培養(yǎng)考察期,輪崗培養(yǎng)結(jié)束后進(jìn)行考核。

 

定崗帶教

通過(guò)考核者,將進(jìn)入9個(gè)月的定崗帶教期,定崗期間,每3個(gè)月進(jìn)行一次考核。

 

定崗定級(jí)

培訓(xùn)生培養(yǎng)期結(jié)束之后,各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際崗位空缺,結(jié)合培訓(xùn)生個(gè)人發(fā)展意愿及能力,給予培訓(xùn)生定崗定級(jí)。

整體薪酬
寬帶薪酬結(jié)構(gòu)
不同崗位員工的薪資構(gòu)成方式不同,但整體為寬帶薪酬結(jié)構(gòu),與員工的職級(jí)職等匹配。
年度獎(jiǎng)金
公司根據(jù)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)比例及員工工作績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)安排年度獎(jiǎng)金的發(fā)放。
薪酬調(diào)整
每位員工均有機(jī)會(huì)獲得薪酬調(diào)整的機(jī)會(huì),具體調(diào)整幅度要根據(jù)員工的年度業(yè)績(jī)考核和公司年度經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)確定。
職業(yè)發(fā)展
和人才培養(yǎng)體系
職等職級(jí)
公司的職位分為四個(gè)職等:?jiǎn)T工級(jí)、主管級(jí)(C)、經(jīng)理級(jí)(B)、公司高層(A)每個(gè)職等又進(jìn)行了3-5級(jí)的分級(jí)。
職業(yè)發(fā)展
公司建立起了完善的職業(yè)發(fā)展體系,涵蓋了技術(shù)、營(yíng)銷、專業(yè)、生產(chǎn)和管理各序列。每位員工都有機(jī)會(huì)選擇不同的職業(yè)發(fā)展通路,找到適合自己的職業(yè)發(fā)展方向。
人才培養(yǎng)體系
公司搭建了完整的人才培養(yǎng)體系,實(shí)施全方位的人才梯隊(duì)建設(shè)工作,培養(yǎng)和儲(chǔ)備各個(gè)層次的關(guān)鍵人才,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。
學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
培訓(xùn)課程
培訓(xùn)手段
講師團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)課程

根據(jù)崗位任職資格要求,建立基于崗位序列和職級(jí)的網(wǎng)格化的培訓(xùn)課程體系,主要包括:技術(shù)序列課程體系——針對(duì)不同的技術(shù)崗位,涵蓋機(jī)械、光學(xué)、硬件、軟件、質(zhì)量、法規(guī)、醫(yī)學(xué)等相關(guān)課程。營(yíng)銷序列課程體系——針對(duì)不同的營(yíng)銷崗位,涵蓋術(shù)式、產(chǎn)品、學(xué)術(shù)、商務(wù)、準(zhǔn)入、銷售技巧等相關(guān)課程。管理序列課程體系——涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、新晉經(jīng)理/主管、通用管理等相關(guān)課程。新員工培訓(xùn)項(xiàng)目——以拓展活動(dòng)、集中培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)等多元化的方式,進(jìn)行企業(yè)文化、公司介紹、流程制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容的培訓(xùn),幫助新員工融入和上手新的工作。

培訓(xùn)手段

在線學(xué)習(xí)平臺(tái)——公司目前有營(yíng)銷、研發(fā)、質(zhì)量法規(guī)、制造技術(shù)等多個(gè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),覆蓋學(xué)習(xí)地圖中超200門(mén)課程,并進(jìn)行定期更新。

講師團(tuán)隊(duì)

內(nèi)部講師隊(duì)伍是知識(shí)傳播的重要載體,是促進(jìn)組織能力提升、滿足公司發(fā)展的重要力量,經(jīng)過(guò)近幾年的隊(duì)伍選拔和建設(shè),公司目前內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)共計(jì)49 人,活躍度高達(dá)95% 以上。


招聘流程
01
職位申請(qǐng)

您可以通過(guò)職位搜索了解感興趣的職位。當(dāng)您找到心儀的職位后,可以點(diǎn)擊“申請(qǐng)職位”,根據(jù)提示進(jìn)行注冊(cè)和投遞簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)歷成功投遞后,您將收到一封確認(rèn)電子郵件,您也可以通過(guò)獵聘,前程無(wú)憂搜索南微醫(yī)學(xué),進(jìn)入崗位頁(yè)面進(jìn)行投遞,或者直接通過(guò)郵件投遞簡(jiǎn)歷,投遞地址:hr@micro-tech.com.cn。

02
參加面試

我們的人才招聘團(tuán)隊(duì)將評(píng)估各空缺職位的候選人簡(jiǎn)歷。您的申請(qǐng)入選后,我們的招聘團(tuán)隊(duì)人員會(huì)和您聯(lián)絡(luò),安排初步電話面試。如果您進(jìn)入下一輪面試我們將會(huì)進(jìn)一步聯(lián)系您。此網(wǎng)站提供大量信息,幫助您準(zhǔn)備面試。您可以通過(guò)網(wǎng)站了解公司的歷史、業(yè)務(wù)領(lǐng)域及公司文化等。

03
錄用通知

如您順利通過(guò)全部面試環(huán)節(jié),成為我們有意聘用的職位候選人,您將收到由我們的人才招募團(tuán)隊(duì)發(fā)送的錄用通知書(shū)。該通知書(shū)將告知您回復(fù)是否接受錄用的截止時(shí)間,以及應(yīng)如何回復(fù)接受或拒絕錄用。


職位申請(qǐng)
加入我們的團(tuán)隊(duì)